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拼搏创造价值下联互联网创造价值飞天众智助

2019-05-14 21:16:34来源:励志吧0次阅读

1 : 互联+创造价值:飞天众智助力化工产业

在我们常见的工业生产中,化工行业多是1个比较特殊的领域。各类易燃易爆、高温高压、腐蚀溶解和剧烈的化学反应,伴随着化工生产的各个环节。而相应的,各类高压容器、耐腐蚀管线、特殊阀门、各类催化装置等等,一样成为化工生产的必要条件。

因此,化工生产特殊的工作环境,也意味着对生产用各类容器、阀门和管线等,有着特殊的要求。如何提高装备在极端工作环境下的耐腐蚀能力、抗压能力,延长其使用寿命以拉大装备检验间隔,增加延续生产时限,1直以来都是化工企业节能增效的关键。

江苏1家化工企业,其从海外引进的大型反应装备在国内具有地位。近几年来,经过新的技术改造和升级,该装备的潜力得到了进1步的发掘,产量和产品品质均有提升。但是万事有益弊。技术改造的结果,是在安全容许范围内提升了设备的工作压力和温度,以增产增效。但却也带来了部份压力阀门与管道工作寿命缩短,替换周期缩短的问题。事实上,由于部件汰换周期的缩短、检验工作的增加,增产增效所带来的好处,相当程度上被额外的检验所低效。该企业通过上次技术升级获得的收益,实际上被打了个巨大的折扣,远未实现初的料想。

理想固然美好,但这个世界却非常现实。技术问题,终归是能够利用技术手段来解决的。带着这个目的,该企业在飞天众智中国制造科技服务平台()上发出了技术需求。而收获,也远远超出其预感。

凭仗着对化工行业和专业技术的深入熟习,屡次撮合相干企业与科研院所进行技术对接,解决了企业各种技术困难。因此,飞天众智平台技术撮合团队针对化工企业的技术困难,很快为该企业联系上了航天系统某所。在初步接触后,双方立即开始了技术对接。

航天系统某所,是国内几家主要履行载人航天任务的机构之1。但是某所在共同推动中国载人航天项目的同时,也掌握有大量先进的管线、阀门技术。其为企业拿出的解决方案,是基于某种型号的航天用特种阀门,制作可与企业设备适配的专用部件。

该特种阀门整体采取钛合金铸造,结合特殊的陶瓷阀芯和高性能电控系统。具有耐高低温、耐压、抗腐蚀特性。不但可在各类极端工况下正常使用,其阀芯工作寿命仍可达10万次之多。明显,这类可适应太空中阳面数百摄氏度高温阴面零下2百余度低温的极端环境,与卫星设计全寿周期(10⑴5年)内控为联胺等剧毒、高腐蚀性燃料系统提供阀门控制的航太级产品,又何惧化工厂反应容器这类温和的工作环境呢?

虽然某所提供的定制特种阀门价格昂贵,但较之该企业此前随反应设备配套引进的进口产品价格并没有显著增长。而其超长寿命和极高的可靠性,也使得企业终究实现了此前技改所假想的全部技术指标。

随着国家军转民政策的推动,中国制造2025国家战略计划的推动,来自于航天系统的资源正逐渐向着社会释出。目前,在飞天众智平台的推动下,该家企业仍在和某所进1步洽谈。这1次,他们希望能引进该所独步全国的超大型钛合金薄壁压力容器焊接技术,以便实现进1步的设备升级。

2 : 互联其实不创造价值

互联的本质是媒体,是渠道,是工具。他是内容的载体,而不是内容的生产者。标题本身表述的是这个意思,没有哗众取宠的意思。

不过我这里要说的不是互联本身,而是互联模式/互联思惟。

互联思惟本身是1个含糊的概念。关于它的定义,有很多讨论和论述,也有1些专门的书籍。我在这里并不是想对它进行准确的定义和分析,只是想片面地说1些自己的想法,或说,吐槽。

大约从2013年起,创业公司开始言必称互联思维,然后在2014年愈演愈烈。好像你办公司没有践行互联思维就不好意思跟人家说话。可是互联思维究竟是个甚么东西,他的价值到底在哪里?

2014年,较多地接触了1些创业的朋友,参加过1些各种各样的投资见面会,仰视过各种斗志昂扬、成竹在胸的创业带头人。大家在谈到互联思惟时,无1不是把它奉为信条。用户黏度、日活、流量变现,这些名词随时都挂在嘴边。对用户心理的掌控和发掘,对传播效应和速度的寻求几近就是全部。

可是,这类思惟模式解决了用户的什么真实需求?创造了甚么价值?真实的价值,是不是是互联思惟创造的?

我觉得不是。互联模式本身其实不创造任何价值。它的核心,是传播、互动、营销,它的核心价值就是传播模式,然后靠流量转化带来收入。

近几年的创业公司如雨后春笋,踏踏实实做产品的却凤毛麟角。这里面很大1部份,1上马就是奔着融资、变现去的。产品本身同质化也很严重。产品选型和方向,关注的是当前或预测的风口,用户的眼球的方向。社交火了,大家都上社交,母婴火了,都上母婴,互联金融火了,都上金融。而做出来的产品,真正能够成为伟大的能有几个呢?乔布斯那句改变世界,也沦为每一个创业公司画出的蛋糕上的裱花,一定挂在每则招聘广告上。

是的,这样的所谓的互联模式,只是吸引眼球,满足投资人利益的模式而已。在这类思考方式的指导下,生产创造只是个口号。

去璞存真,产品设计的原则,应当首先是解决用户的问题,而不是如何快速传播和盈利。

有无觉得,炒概念,口碑传播,靠用户量取胜这类模式,跟传销很像?是的,这类互联模式的核心就是营销。而所有的营销,包括销售、直销、传销和运营,其思考模式其实都是要掌控用户心理来到达商业上的目的。比如经典案例,把和尚卖给梳子。

从信息爆炸,到App爆炸,用户的真实需求,根本没必要这么多。

在传统产业,很多默默无闻的企业,乃至作坊,包括1些很小众的用户产品。只要找准定位,可以延续上百年。你产品做的好,只要适当的推行,就会有人花钱去买。比如电饭煲,比如马桶圈。

互联模式还有1个标签是免费。而免费模式,几近注定了不管是生产者还是消费者,都没法做1名安静的美男子,简简单单地去生产或使用需要的工具。缘由是,免费的东西昂贵。

比如络游戏。以脑白金为代表的免费游带给用户和全部游生态的是甚么,大家都知道。互联的免费模式,在让用户付出更高昂的代价的同时,也几近注定让小众的需求不断被疏忽。

说到用户需求。不断发掘和创造用户的需求,也是互联思惟的1部份。可是,这不是什么新鲜玩艺儿,对用户需求的发掘,老福特就说过:如果你问你的顾客需要甚么,他会说他想要1架快的马车。

而不断搜集分析用户的使用习惯和信息来提升用户体验,这根本在几10年前就是工业设计领域默许的行动模式。

这样1层层外衣剥下来,互联思惟仿佛就只剩下炒作概念了。

其实不是想否定互联思惟。做好1个产品,固然需要推敲盈利,要斟酌营销,斟酌设计,推敲用户体验等等。我想说的是,所有的设计,终究都要为解决问题服务。现在缺的不是营销,而是踏踏实实地做事。

互联思维是手段,而不是目的。这里的思路其实很简单,就是互联本身是媒体,是手段,是为价值的传播服务。它可以提升价值,但不是价值本身。

先扯到这儿吧。

作者:3角猫

3 : 互联“下半场” 创造“向前1步”的价值|TNT+

互联+和互联下半场所需的能力不同于之前。通过创新为用户创造价值,这正是下半场需要构建的新的核心能力。对互联企业来说,必须想办法通过学习和积累,比他人更早、更好地取得这类能力,这也是更快、更好适应中国互联下半场的动身点。针对这个主题,由TNT+(TNTplus)主办的引力SHOW约请了树熊络联合开创人易有权、云造科技联合开创人沈月波、大树络任森1起来讨论了下在互联创业创新的下半场,怎样创造向前1步的价值。此次活动由TNT+主办,猎云、桔子空间、B12、跨星协办,浙江大学管理学院EDP中心作为学术支持,李旭恺老师主持了沙龙。

沙龙现场照

个推副总裁章玉珍:选对方向,快速出击

个推章玉珍的分享围绕4点展开。第1,创业的时间非常重要。创业者1定要做到小步快跑,要让那些大的巨头来不及跟进和抹杀你,等他们想要来杀你的时候,已打不过你。第2,1定要找到核心优势。这对个推而言是技术+服务,可能对其他的公司也许是营销、粉丝、势能等等。第3,就是「专注」,把专业的事交给专业的人,并且的给予人材信任和空间。1点,就是坚定决心,坚忍不拔,屡败屡战。纵使有1座青山,也要学会经营。

面对巨头,要让大鳄 看不见、看不起、看不懂、学不像、赶不上。

个推副总裁章玉珍

树熊络联合开创人易有权:不创新,就会被淘汰

树熊络是商用Wi-Fi领域服务商,为餐饮、休闲、文娱等商用消费场所提供无线络解决方案。其联合开创人易有权认为,互联已经历了4个阶段:统互联、PC互联、移动互联和物联时期。在物联时期,企业要技术优先、具有安居思维意识其实不断完善企业的鼓励制度,这样才能让企业具有活力。

2016年6月12日,树熊络正式对外宣布取得总金额2亿元B轮融资。由联建光电、德塔资本联合投资。本轮融资是迄今商业Wi-Fi历史上范围的B轮融资,超过了2014年老外迪1.6亿元B轮融资和2015年百米生活的1.2亿元B轮融资。新的市场机遇来临,树熊会酝酿数据化营销风潮。

树熊络联合首创人易有权

云造科技开创人沈月波:以智能移动技术和设计创新,给人们带来更多丰富内容、更有效力的愉悦出行体验

在互联+城市化的进程中,解决城市困难的创新力应当从人们出行方式、能源选择、互联体验开始,思考这个具有庞大体量,却没法跟上城市发展与科技进步的传统产业,如何追上智慧移动、科技时尚、绿色发展的全新世界。

云造科技联合开创人沈月波认为:中国的即是世界的、想做驾驭世界之上的,能够真正把中国的工匠精神、良好的产品性能给到用户的产品。

虽然云造科技在不断经历尝试-失败-尝试-失败,但是由于坚持,云造科技终究终究借助助力自行车切入市场。日前,云造科技成了A轮数千万人民币的投资,资金来自于世界500强企业美国高通、富士康,和知名投资机构顺为资本、真格基金、米仓资本和银杏谷资本。

云造科技联合开创人沈月波

大树络任森认为,将互联技术革命性地利用于金融业务创新,通过技术和金融管理经验嫁接,构建出1个高效、透明、个性化、易操作的络投融资服务平台是互联金融的发展方向。大树金融已完成千万天使轮融资。

大树络任森

这是引力show第2期,作为此次活动的主办方,协办方有猎云、桔子空间、B12、跨星等。TNT+(TNTplus),服务移动互联创新者的开放式平台,专注移动互联创新创业研究和传播,内容3个板块:引力show、自白show、4问show;试图打造1个36氪+TED的全新平台。

TNT+,现已入住公众号平台(TNTplus1)、新浪微博(TNTplus)、本日头条(TNTplus)、搜狐媒体平台(TNTplus)等,让做出不同的人讲出他们的故事,做出你的不同。 引力show第3期将在9月登陆北京,敬请期待。

4 : 85后分析师变身红:拼“研值”又搏“颜值”

海通证券煤炭行业分析师李淼试水短视频,跟投资者交换对煤炭板块的看法。

洪小棠 杨萌 殷缘

大家好,我们是海通证券周期天团。

画面中,1位长相清丽的美女证券分析师逐一介绍着身边的4位同事,身着正装的他们面带微笑地跟友打着招呼。

这是4月12日海通证券煤炭行业分析师李淼的路演视频,这已不是她第1次以这类方式发布研究报告的解读了。不过,这次她变身财经主播约请海通证券钢铁、煤炭、房地产、有色行业的4位行业首席分析师1起录制视频,发布各行业的周期研报观点。

视频路演的春风

4月10日,是李淼第1次在视频中跟投资者们交换对煤炭板块的看法。债转股在3个方面利好煤炭企业。首先,减轻公司财务压力,改良经营业绩;其次,提升管理层改进业绩、改进市值积极性;,会加速行业吞并重组。因此,我们坚定看好煤炭板块全年的相对收益。语言流畅,声音动听,长相清秀,李淼的视频引发了友们的关注,同时这类情势一样成为了行业内的热议话题。

经济视察报联系到李淼的时候已是下班时间,此时的她还在写点评。近我们传的比较火的就是研究员友谊的小船说翻就翻,由于无时无刻都在写报告。85后的李淼从事证券行业有4年多的时间,工作强度比较大,加班是家常便饭。虽然工作占据了大部分的时间,但生活中的她很是开朗幽默。

谈及为什么用录视频的方式进行路演,李淼说:在这(视频)之前也有尝试音频。像这样的传播方式效力比较高,由于平时我们路演1天只能跑67家,效力比较低。通过视频传播方式能将海通对煤炭的观点更好更快更高效地传递给投资者,我们看中的是效率。

不只是李淼。在4月12日15点10分,打开易直播App,点开名为方正证券通讯组的视频,映入眼帘的是1位眉清目秀的女孩,身着汉服,略显紧张地在视频中解读区块链产业链发展深度报告。她就是方正证券入职不久的年轻助理研究员廖蕾。

了解到,廖蕾平时就对汉服文化很是酷爱,也喜欢穿着各式各样的汉服拍照。而这次视频路演时,廖蕾正好在家,所以就直接穿着录了。

路演的内容依然是常规的研究报告,不过视频的方式加上研究员清新的形象,让路演的严肃氛围平增了几分轻松亲和。

据了解,当初她并没想过把这段视频传到络上,只是用于在组内之间的交换,后来不知道怎样就发出去了,未料以后视频被广泛点击和传播。试图联系廖蕾本人,但其谢绝了的采访。

就廖蕾的视频路演联系方正证券采访,公司表示:我们视察到公司研究所有分析师和研究小组尝试以新媒体情势做研究报告的播报,基于公司的企业文化,我们也正在关注这类创新型的探索行动。

海通证券方面,李淼坦言,这是和我们团队首席分析师吴杰沟通过的结果。视频在播出之前都是跟研究所合规人员进行沟通,参照分析师参与媒体节目进行报备的。在录完以后研究所合规人员会对内容、报告进行核对,审批通过后对外发布,分析师是代表公司、研究所的观点,是不能以个人名义随便发布的,1定是合乎公司要求才能做这些事情。

这样的路演情势取得了关注以后,李淼的同事们也纷纭加入了进来。刚刚,我和几个行业的首席分析师1起录了1个观点的视频。后来,有色的首席分析师自己也录了1个视频观点。李淼称,我们带动了身旁的同事通过这类传播方式来进行报告观点传播,并且我觉得未来视频发展的模式是会多样化的,不会只限于观点的交换,我们未来也会在合规的基础上,探索更多的视频应用模式,提高我们的研究观点向客户的传播效力。

合规的边界?

朋友圈转发很多,被刷屏了。1位私募基金经理对经济视察报说,我们也非常关注,这是1种新的传播渠道,对市场影响力较大。作为买方,我是乐意接受的。

但是他也表现出了1些顾虑,普通的红是关注颜值而不是研值,但是我们还是更加关注研值,研究报告的深度、逻辑、公道性、结论的可靠性。

对纷纭加入视频秀的研究员们,可谓卖方视频秀第1人的英大证券研究所所长李大霄表示,如果是触及到单个证券的涨跌或是信息发布,还是要严格遵守报告发布的途径和合规性,要跟纸质的发布是1致的,那个是要非常严格的。

根据《发布证券研究报告暂行规定》第210条之规定,证券分析师通过广播、电视、络、报刊等公众媒体和报告会、交换会等情势,发表触及具体证券的评论意见,或解读其撰写的证券研究报告,应当符合证券信息传播的有关规定和以下要求:1是由所在证券公司或证券投资咨询机构统1安排;2是说明所根据的证券研究报告的发布日期;3是制止昭示或暗示保证投资收益。

对此,证券研究院实行院长管清友认为,关于视频路演合规问题,从卖方市场来讲,要为客户服务,观点要统1、公平地传递到客户那里。合规问题确切容易在直播进程中暴露,但是要控制好,问题应当不大。

目前监管部门对视频直播没有明确的规定。比如,会是合规的,直播只是把会的情势搬到了直播上面。这里是有合规问题,但只要不触及内幕交易、内部信息的传递就能够。管清友称。

全面开拼的时期

不但是海通证券和方正证券,此前,就有国海证券、华创证券、安信等多个机构的分析师曾进行视频路演。

而面对券商市场的1片蓝海,卖方分析师们仿佛进入了全面开拼的时期,为了使路演能够更准确有效地到达买方手里,情势花样翻新。前有语不惊人死不休的文字研究报告和赛诗大会级别的研报标题,如今又迎来了热门的视频秀。有人戏称,分析师们不但要妙笔生花,还貌美如花。

李大霄解释道:其实信息转达,文字的转达率大概在7%左右,音频可能到达14%,那末视频肯定会更高1些,现场的转达率固然是100%的了,所以为了让转达率更高,选择视频这类情势是自然的。

正如李大霄所言,李淼在4月10日发布的视频点击量已超过了30万。从视频点击率来看效果超预期,我们没觉得视频会被这么大范围的传播。但在超预期的情况下,还是希望大家更多的关注到观点本身。李淼坦言。

既拼研值又搏颜值,也是卖方研究行业的竞争愈来愈剧烈和多样化的1个侧影。每一年的新财富评选也考验着卖方研究员们的各项素质能力,而为了争取影响力和信任度的制高点,个人魅力是否是会卖方分析师的重要资产?

目前券商分析师研究领域的同质化严重,容易被人遗忘。上述私募基金经理对说,通过视频、红传播模式传播,对他的印象更深入,可以增加影响力,影响市场的走势。这类模式未来值得推行,但我们还是更寻求研究型的分析师而不是魅力型的,在专业性的基础上,会喜欢有内容的红。这类红的传播影响力会愈来愈强,没有内容只会被淡忘。

不管以哪一种情势,卖家路演的终究目的还是要把信息准确有效地转达给买方机构,随着互联时期的飞速发展,除平面的视频,未来还会出现更多多元化的、更立体的传播手段。李大霄称,比如现在流行的VR,可能未来还有很多假想,那就跟面对面传递差不多了,传递的效力就有可能到达百分之百。

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