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冯晓海满座网要做本地营销电商平台

2019-05-14 22:02:25来源:励志吧0次阅读

3月1日消息 国内团购市场的千团大战已经进入淘汰赛阶段,经过轮生死考验后,一大批小型团购站已销声匿迹,剩下的有的被迫转型,有的选择被收购兼并,加上近Groupon高朋步步紧逼,在这场大浪淘沙般的洗礼之下,国内的团购站开始纷纭布局差异化,力求勾勒出属于自己的鲜明特点。

冯晓海对于满座的自身定位有着清醒的认识,那就是,满座要做一个具有广告营销价值、服务于本地服务商的电子商务平台,通过提供营销的渠道和海量用户消费行为的数据分析,和筛选提供优质的产品和服务积累用户,给满座的商户提供的广告投放,帮助商家提高单位时间内的产出比和降低成本。

在冯晓海的眼中,团购站的营销价值无疑是的。从广告的角度来说,营销的价值高低取决于对目标用户的覆盖面和度。传统媒体虽然覆盖面广,但因为缺乏对目标受众的全面跟踪,很难做到投放。因此广告界的鼻祖、奥美公司创始人大卫奥格威曾经说过:我们都知道广告费里有一半会打水漂,但不知道是哪一半,而团购模式与生俱来具有了对用户行为可跟踪的特性,自然可以对合作商家的目标用户形成深入了解,加之每单团购的商品和服务的折扣极低,也就很容易形成对某些对口产品和服务的高效率营销。

虽然Groupon早将团购模式传播开来,但目前其在全球始终延续50%分成方式,要求商家折扣必须在5折以下,每日1单,对此,满座等国内团购站却并不认可,纷纷推出每日多单的团购模式以此来满足庞大用户的多样化需求。冯晓海在接受采访时表示,利用每日一单模式来吸引足够大的有粘性的用户群难度很大,在国内市场几近注定失败,如果Groupon仅凭逐日一单来打这场高朋VS满座大战,那末高朋三个月内难逃必败命运。

业界分析人士表示,遍及京城的高朋尽在满座户外广告已让高朋感到了巨大压力,从今日高朋投放在易首页等渠道的广告来看,其也主观的刻意躲避了高朋满座的宣扬用语。今日的Groupon由于之前的种种不得人心做法已遭国内用户诟病,如在因侵权惹上官司,其在国内的处境无疑将变得更加被动。

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